这六要素包括安全质量效率物耗培训和文明生产，这也是我们抓好生产现场的工作重点第一点，车间安全 怎样去抓好安全。

02人的要素人的要素是安全工作的主导因素，需充分关注人的要素 05法的要素法的要素需对安全生产条件进行安全核查一是对拟复。

这六要素包括安全质量效率物耗培训和文明生产，这也是我们抓好生产现场的工作重点第一点，我们先讲一下安全怎样去抓。

安全有目标 企业里有95%以上的问题都发生在班组因此，企业要针对这一普遍现象，结合班组的实际情况和人员特点管理有规章 企业要形成党政工团齐抓共管的安全管理体系，要编制严格的切实可行的安全管理规章，重奖重罚，执行安全生产在各项评比中的一票否决制操作有规章 班组成员要坚决执行岗位安全操作规程，对班组现有的岗位安全操作规程进行修改完善补充，使规程更加具有实用性和可操性。

现场安全管理保持生产现场整洁有序，设置安全警示标识针对危险源，制定醒目的安全标识给与视觉上的冲击与警醒6 应急管。

安全环保生产环境中应有相关安全环保设备和措施，职工健康安 车间现场生产管理的六要素涵盖了人员设备物料工艺环境。

安全生产事故时有发生煤矿安全生产风险监测预警解决方案以煤 “数据要素*”典型案例集之四 “以电折煤”能源数智分析平台工。

这六要素包括安全质量效率物耗培训和文明生产，这也是我们抓好生产现场的工作重点今天我们先讲一讲前三点，明天的推。